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司能汽車連鎖養護總部致門店老板的一封信

   日期:2019-08-05     來源:商情網    作者:司能    瀏覽:574    評論:0    
核心提示:首先向奮斗在汽車后市場第一線的老板們致敬!2019已經過去一半,上半年您店里業績還好嗎?夏季的營銷方案是否已準備完善?新款高利潤是產品是否有了接
首先向奮斗在汽車后市場第一線的老板們致敬!2019已經過去一半,上半年您店里業績還好嗎?夏季的營銷方案是否已準備完善?新款高利潤是產品是否有了接地的銷售方法?
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如果到現在這些您居然都沒有準備,那您在這個困難與機遇交集的2019年終怕是要涼涼了!
因為同行的其他小伙伴們有可能早已準備充分,同區域您的對手早已做了針對您和其他競爭店鋪的戰術和戰略,先下手為強是門店營銷的占優策略;
暑假是旅行旺季,80后90后家長都帶孩子出去玩耍了,外加天氣炎熱,客戶進店率下滑在所難免;
想要依靠洗車換油透明化的基本服務來盈利,沒有任何創新的方案和全新的體驗,客戶面對您的銷售肯定心煩意亂,甚至于扭頭就走!
如果您想要突破當下的經營困境,該如何下手呢?
答案是改變經營思維!
因為客戶結構在不斷變化,客戶在經歷著對車輛的懵懂到現在隨時查閱隨時認識的新時代(消費群體從60、70后變成80、90后),但是很多終端門店老板的經營思維和銷售方法卻十年如一;
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得到的結果是:勞而無功、前途迷茫,明明看似有些生意,每月底發現卻不掙錢,這個結果說明您已經在汽車后市場落伍了。
想要跟上市場的變化,你必須做到兩個要點:不斷投入更多的精力,來學習先進的經營方法,依靠自身的能力來改善和跟進使用最新的門店運營模式,當然這中間投入更多的資金是無可避免,具備一定風險;加盟司能連鎖養護,司能擁有強大的國企生產背景、優質的潤滑油及相關衍生養護產品、優秀的門店運營管理團隊,通過植入便捷有效管理系統、派駐優秀店長到店指導和設計全年營銷策劃的指導執行,讓您坐享高品質的加盟服務,打造汽車后市場最好的新贏利運營模式!
期待與您一起擁抱新贏利時代!
 
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